Нравится







Менеджмент | Маркетинг | Финансы | Бизнес-процессы | Мотивация | Психология управления  | Система контроля | Инновации | Другое

Главная > На заметку > Другое > Развитие отношений между подчиненными и составом руководителей

;

Развитие отношений между подчиненными и составом руководителей

Просмотров | 75

Оценка:

0 0

Далеко не в каждой организации рабочий персонал имеет необходимый уровень юридической подготовки для того, чтобы вникнуть во все тонкости взаимоотношений начальника – государства – подчиненного.


~~~

«Пресса — руководительница общественного мнения.»

~~~


Для адекватной оценки стоит обратить внимание целый комплекс факторов, которые складываются в интересные варианты для развития таких взаимоотношений.

Среди различных тонкостей и нюансов особое место занимают бухгалтерские услуги для бизнеса. Именно бухгалтерия имеет значительное проникновение во все структуры бизнеса и призвана тщательно следить за правильным распределением и учетом средств. Крайне важно, чтобы штатный или привлеченный бухгалтер имел необходимую квалификацию, а не стал натаскиваться на рабочем месте. В этом случае вся отчетность и текучая работа будет идти в пределах установленных норм и порядков. Прилежные и ответственные сотрудники несомненно заслуживают определенного поощрения, что вызовет дополнительную мотивацию к работе.

Когда в рабочем коллективе хороший уровень бухгалтерского образования – процесс распределения средств приобретает более прозрачный характер. По этой причине многие добросовестные работодатели стремятся, чтобы рабочий персонал имел высокую квалификацию и хорошо стимулируют их материальным вознаграждением. Такой подход позволяет заинтересовывать хороших специалистов и обеспечивать им стабильный доход и хорошее существование за счет работы на таком предприятии. Но подобная практика наблюдается достаточно редко и это напрямую связанно с дефицитом квалифицированных кадров, которые могли бы выполнять необходимую работу на должном профессиональном уровне. Когда руководитель предприятия уверен в своих кадрах – он может ответственно заявлять о точных сроках выполнения, взятых на себя обязательств. Но когда такой уверенности в рабочем коллективе нет – степень ответственности всего предприятия значительно падает, что несомненно отражается на его квалификации. Можно долго спорить о том, что грамотное руководство способно сделать многое, но слаженная работа профессионального рабочего коллектива — это совершенно другой уровень. Некоторые работодатели стали забывать о том, что далеко не каждый работник имеет желание трудится без должного уровня материальной мотивации, а хороших специалистов голодным пайком попросту не привлечь в наше время.

Редактор статьи: Светлана Приходько

2019-10-24 12:38:28

Вставить в блог

Поделиться ссылкой



Теги:

| руководитель

| подчиненные

|




Предыдущая статья Назад в раздел Следующая статья